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    為客戶確定合理的生產(chǎn)方案，調(diào)查分析原材料、生產(chǎn)工藝、材料與工序價(jià)格、成本節(jié)約方式、合適工廠等因素，降低生產(chǎn)成本。了解市場(chǎng)合理的原材料供應(yīng)情況與成本優(yōu)劣勢(shì)，掌握專業(yè)細(xì)致的生產(chǎn)工藝流程，結(jié)合生產(chǎn)工廠的實(shí)際情況，為客戶選擇與確立合理的合作生產(chǎn)工廠與計(jì)劃方案，并協(xié)助工廠確定合理的材料部件采購(gòu)方案，并通過合理的生產(chǎn)執(zhí)行，確保合理降低貨物的生產(chǎn)成本，幫助客戶提升商品的銷售優(yōu)勢(shì)。